Gig-Arbeit in den frühen 2000ern
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Als wurmstichiger Schulanfänger bekam ich meinen ersten Job in einer örtlichen Pizzeria, wo ich das Geschirr schrubbte. Er ging direkt zur Kasse und nahm alle großen Scheine heraus. Einer der Küchenjungs klärte uns darüber auf, dass wir den anderen Tellerwäscher, einen Jungen in meinem Alter, den ich vielleicht noch nie gesehen hatte, darüber informieren sollten, dass seine Rolle gestrichen worden war. Er würde dann einfach die Zeitungen weglegen, zu den Pferderennen schalten und seine Favoriten einkreisen. Der Besitzer war der unvergessliche Dino. Ich merkte nicht einmal, dass er mit mir sprach, bis er an meinem Hemd zerrte. Ich drehte das Waschbecken ab und sah ihn an. "Hey Kleiner, ähm, sag mal zu deinem Freund, dass wir ihn nicht mehr großartig hier fordern." Ich starrte ihn perplex an, aber vielleicht ging er auch einfach vor mir persönlich durch die Hintertür hinaus. Wenn es nicht gerade eine Katastrophe gab, die seine Aufmerksamkeit erforderte, machte er sich auf den Weg zur Rennbahn. Mein Partner und wenn Sie irgendwo in Amerika schon einmal in einer Pizzeria waren, dann waren Sie schon lange in dieser. Ich übertrug das Thema auf diese verschiedenen anderen Kind unbeholfen, und das bleibt die erste und einzige Zeit Mein Ehepartner und ich haben einen Mann oder eine Frau jemals gefeuert. Es roch wie ein in ein Schwimmbad getauchtes Schinkensandwich... Ich habe nur zwei Mal mit Dino gesprochen. Dino sah aus wie der Cartoon-Koch, der auf jeder Pizzaschachtel abgebildet ist, nur mit Ledersäcken unter den Augen, die von einer Überdosis Schlaf herrühren, nicht von einem Mangel daran. Dino tauchte jeden Tag etwa eine Stunde lang mit einer Zeitung unter dem Arm und einem Bleistift im Ohr auf. Das erste Mal suchte er mich auf, als ich gerade dabei war, eine riesige, verkrustete Pfanne abzuspritzen.
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Das zweite Mal, als ich mit Dino sprach, war an einem besonders arbeitsreichen Freitagabend, als wir nur wenig Personal hatten und er den Laden nur widerwillig besetzte. Er klärte die Probleme mit den Einkäufern schnell und ließ mich zu ihm in die Toilette gehen, wo ich einen Wischeimer in der Hand hielt, während er auf die Knie ging und die Toilette mit seiner Hand als Pümpel befreite (das war das einzige Mal, dass ich das gesehen habe) und dann die Oberflächen schön sauber wischte. Als er mich jedoch zu bemerken schien, erwachte er zum Leben wie ein Faultier mit Stromschlag. Als ich wieder nach vorne kam, standen die beiden Tische, die der Toilette am nächsten waren, im flachen Teil eines Kinderbeckens. Als ich in der Hauptgeschäftszeit eine Toilettenpause einlegen wollte, lief die Toilette wie ein Geysir über. Ich behielt die Toilette und schloss den Eingang, aber das verdorbene Wasser folgte. "Äh, Dino", winkte ich, ohne Blickkontakt herzustellen, "ich glaube, jemand hat die Toilette überflutet." Dino saß schlaff über die Kasse gebeugt und beschädigte seinen ständig unrasierten Gesichtsbart, wahrscheinlich in der Hoffnung, sich zu merken, was ein Druckknopf außer "verfügbar" bewirkt. Dann sah er mich an und sagte die letzten Worte, die er je zu mir sagen würde: "I fuckin' hate people."
Ok, was ist also die Relevanz dieses ganzen Berichts? Dino wird immer noch joggen, und wahrscheinlich hat er mit dem Pferdesport eine Menge Geld verdient oder eine Menge Geld verschenkt. Dino war auf jeden Fall ein schlechter Chef, der ein schlechtes Unternehmen führte, oder? Dino hat das getan, was alle großen Wirtschaftsführer tun: das absolute Minimum. Dieses Unternehmen floriert wirklich unbestreitbar. Wie ist das möglich? Das Erstaunliche wird sein, dass sich diese Pizzeria jetzt, Jahrzehnte später, in eine regionale Kette verwandelt hat.
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Besser als gut ist ausgezeichnet genug
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Das sind die Fakten: Die Ressourcen sind in der Regel knapp, die Budgets sind begrenzt, und alles ist eingeschränkt. Es ist wichtig zu verstehen, dass die Arbeit nicht perfekt sein muss, sondern dass sie einfach gemacht werden muss. Er hat es gut gemacht, aber besser als gut wäre gut genug gewesen. Beispiel. Sie beauftragen einen Maler, um Ihre Fensterläden mit Sherman-William's Finest zu streichen. Niemand kann alles machen. Wahrscheinlich sind Sie nicht zufrieden, aber das spielt keine Rolle. Niemand kann es sich leisten, für Handwerkerpreise Arbeit auf dem Niveau eines Michaelangelo zu leisten. Das Wichtigste ist, dass dieser Maler aus dem Geschäft ist. Erhalten Sie einfach den Job getan, du Idiot Maler (es ist okay, dass ich sage, dass Sie besitzen, um schlechte wear't denken. Er ist eine Geschichte System, das ich einfach gemacht, er hat keine Gefühle). Der Maler hat den Auftrag angenommen und ihn völlig verpatzt und ist danach auf dem Trockenen gelandet. Ich nehme eine Anleihe bei Tony Ulwick, einem Unternehmensstrategen, der den Begriff "Job-to-be-done" geprägt hat. Tony hat erkannt, dass erfolgreiche Unternehmen genau herausfinden, wofür sie von ihren Kunden beauftragt werden, und dann ihre Ressourcenzuweisung und Entscheidungsfindung optimieren, um diese Aufgabe zu erledigen. Er verbringt drei Monate damit, das Dach der Sixtinischen Kapelle nachzubilden. Für ein laufendes Unternehmen bedeutet das, dass Perfektion nicht nur unrealistisch, sondern auch verschwenderisch und ineffizient ist. Wir alle haben die Fähigkeit, so zu optimieren, wie wir es am besten können.
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Deshalb war Dino, trotz allem, was ich Ihnen über ihn erzählt habe, eigentlich ein ziemlich guter Geschäftsmann. Wie wäre es mit einem dieser kitschigen Schmuckläden, die eher an das Smithsonian erinnern als an einen Laden, in dem man ein Geschenk für seine Hipster-Freunde kaufen kann? Der Laden war im wahrsten Sinne des Wortes eine Müllhalde, aber Dino sorgte immer dafür, dass seine Arbeit erledigt wurde. Dino hatte herausgefunden, dass der Job, der erledigt werden musste, darin bestand, mittelmäßige Pizza in die Münder der Einheimischen zu bringen. Wenn er das schaffte, würde sein Laden erfolgreich sein. Sind Sie jemals in ein Restaurant gegangen, in dem Zehntausende von Dollars in signierten Sporterinnerungsstücken an der Wand hängen? Solche Lokale überleben nie. Sie überleben nie, weil sie in einer Sache großartige Arbeit leisten, für die niemand jemanden einstellt. Er hat das Nötigste getan, und das hat sein Unternehmen erfolgreich gemacht. Schlechte Unternehmen geben sich Mühe und übertreiben es mit ihrer Arbeit oder erledigen Aufgaben, um die sie niemand gebeten hat. Er ist aufgestiegen, als er es wollte, und genau dann, als er es wollte.
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Im Geschäftsleben ist man am Ende, wenn man schlecht ist. Das ist der Grund, warum es am effektivsten ist, eine große Menge zu bekommen. Liefern Sie etwas, das eine große Menge ist - das die Ziele und Voraussetzungen mit der kleinsten Menge erfüllt, und Sie haben es perfekt gemacht. Es gibt abnehmende Erträge und steigende Kosten für Perfektion. Ein Anbieter, der ständig nach Perfektion strebt, gerät auf die schiefe Bahn der Verschwendung seltener Mittel. Das Gegenteil ist jedoch nicht der Fall. Wenn Sie es nicht schaffen, einem Kunden zu helfen, wird er Ihnen für immer fehlen. Besser als gut ist ausgezeichnet genug.
Der Beweis
Sie fragen sich vielleicht: "MoneyLemma, glauben Sie nicht, dass Sie eine High-School-Erfahrung zu sehr in eine universelle wirtschaftliche Wahrheit extrapolieren? Ich glaube, dass jedes erfolgreiche Unternehmen von einer Variante von Dino geführt wird. Ich bin in der 10. Klasse mit einem Magier ausgegangen, aber ich behaupte nicht, dass alle Männer so tun, als würden sie dich in zwei Hälften sägen und dich dann für die Frau verlassen, die vorgibt, deine Beine zu sein." Nein, ich denke nur, dass ich es nicht tue. Lieber ein bisschen mehr erleuchtet, aber mit der gleichen Einstellung: den Job zu erledigen.
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Shopify
Die Bewertung von Shopify liegt etwas über der Ihres örtlichen Pizzaladens und beträgt etwa 150 Milliarden Dollar. Hier ist ein Brief, den CEO Tobi Lütke an seine direkten Mitarbeiter schrieb (er wurde Business Insider zugespielt). Man beachte den Teil, in dem Tobi die Aufgabe von Shopify anspricht:
"Wir versuchen, ein Weltklasse-Produkt zu schaffen, das den Händlern, von denen wir besessen sind, Superkräfte verleiht... Alles, was Shopify tut, dient dazu, dies zu erreichen, und jeder bei Shopify sollte in der Lage sein zu beschreiben, wie seine Arbeit durch eine gute Sammlung direkter oder auch indirekter Tipps diese Mission fördert."
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Der Brief fährt fort, Verhaltensweisen und Ambitionen hervorzuheben, die zwar nett erscheinen mögen, aber in Wirklichkeit eine Bedrohung für das Unternehmen darstellen, weil sie Shopify davon ablenken, seine Aufgabe zu erfüllen. Gegen Ende des Dokuments findet sich Lütkes Kernaussage:
"Wir können hier nicht alle gesellschaftlichen Probleme lösen."
Das sind die Worte von jemandem, der weiß, dass er nicht alles machen kann, aber er kann einen Job machen.
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Amazon
Jedes Jahr veröffentlicht Amazon seinen Aktionärsbrief aus dem Jahr 1997, in dem Jeff Bezos verkündete, es sei immer noch "Tag 1 des Internets". Dieser dreiseitige Brief war die Blaupause für Amazons Imperium, ein Imperium, das, wie der Hallmark Channel, mit Sicherheit nichts Gutes im Schilde führt, auch wenn ich es nicht beweisen kann und auch wenn seine Zustimmungsrate verdächtig hoch ist. In dem Schreiben wird die "Besessenheit von den Kunden" als die zu erledigende Aufgabe genannt. Amazon hat herausgefunden, dass es alles andere vernachlässigen kann, solange es sich um die Besessenheit von Kunden kümmert. Konkret bedeutet das drei Dinge: niedrigste Preise, beste Erfahrung, breiteste Produktpalette. Amazon wurde in einen Skandal nach dem anderen verwickelt, von der Nutzung von Mutter Natur als persönliches Urinal über die Entlassung von Whistleblowern bis hin zur Nichtzahlung von Steuern. Diese Skandale tauchen auf und verschwinden dann auf mysteriöse Weise, ähnlich wie Amazon-Mitarbeiter, die versuchen, sich gewerkschaftlich zu organisieren. Noch wichtiger ist, dass diese Faktoren alles erklären, was sie nicht getan haben. Wenn man über den Erfolg von Amazon nachdenkt (zumindest im Einzelhandelsgeschäft, wenn nicht auch im AWS-Geschäft), können diese drei Faktoren so ziemlich alles erklären.
Übrigens, als der National Enquirer versuchte, Jeff Bezos mit seinen Nacktfotos zu erpressen, hat sich Bezos einfach gefügt und sie selbst veröffentlicht. Jeder große Anführer ist ein Dino! Ich bin sicher, Dino hätte dasselbe getan, sogar ohne Provokation.
New England Patriots-Dynastie
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Hier wird ein bisschen geschummelt, weil die Patriots Tom Brady hatten, aber das Team hat einen Dokumentarfilm über die Super-Bowl-Saison 2014 veröffentlicht, der den Titel Do Your Job trägt. Bill Belicheck wäre ein großartiger Pizzaladenbesitzer, sagen wir das einfach mal so. Jeder große Anführer wird ein Dino sein! Auch ein großes Geschäft wird von ihm genau wie Dino gekleidet.
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Warren Buffet
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Natürlich werde ich den größten Investor aller Zeiten ins Spiel bringen. Er erwähnt weder den Gewinn noch die Strategie noch das Bankwesen. Im Jahr 1991 beging eine Investmentbank schwere Wirtschaftskriminalität (ich weiß), und der Skandal war so aufrüttelnd, dass die Aufsichtsbehörden in Frage stellten, ob die Bank, die Gebrüder Saloman, überhaupt weiter existieren sollte (keine Sorge, sie einigten sich auf eine Geldstrafe, ich weiß). Warren Buffett übernahm das Unternehmen und erklärte vor dem Kongress, dass er Saloman Brothers zu einem führenden Unternehmen im Bereich der Finanzdienstleistungen machen werde. Seine Botschaft richtet sich an die Mitarbeiter: In dieser Aussage legt Buffett in nur wenigen Minuten seine gesamte Vision für Salomon Brothers dar.
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Verliere ich Geld für das Unternehmen, sollte ich Verständnis aufbringen; verliere ich auch nur ein Fünkchen Ansehen für die Organisation, werde ich mich als gefühllos erweisen.
Buffett erkannte, dass sich alles andere von selbst erledigen würde, wenn Salomon das Vertrauen von Anlegern, Aufsichtsbehörden und Kunden zurückgewinnen könnte. Nur wenige Jahre später wurde Salomon von der heutigen Citigroup für mehr als das Dreifache des früheren Wertes übernommen. Während seiner Zeit bei Salomon konzentrierte er sich darauf, unethische Mitarbeiter loszuwerden und die Unternehmenskultur und die Bemühungen um die Einhaltung von Vorschriften komplett neu aufzubauen.
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Die besten Unternehmen sind die schlechtesten
Die Unternehmen und Personen, die ich gerade aufgelistet habe, werden weithin als einige der besten angesehen. Und so ziemlich jeder hasst Amazon und die Patriots, zumindest ein bisschen. Yahoo schneidet mit ziemlicher Sicherheit in mehreren Bereichen schlechter ab als die Konkurrenz. Wäre das nicht der Fall, wäre es nicht eines der wertvollsten Unternehmen der Welt. Das ist nicht die Regel bei seltenen Vermögenswerten. Diese Unternehmen sind die besten, weil sie sich in bestimmten Bereichen auszeichnen (billige Preise für Amazon, Entleeren von Fußbällen für die Patriots), aber das bedeutet, dass sie in verschiedenen anderen Bereichen von Natur aus unterdurchschnittlich abschneiden. Genau darum geht es bei der Shopify-Meldung. Alles, was er gesagt hat, ist wahrscheinlich wahr. Das sind Führungskräfte, die ihren Mitarbeitern sagen, dass wir zufällig in ein paar Dingen wirklich gut sein werden, wenn das bedeutet, dass wir in allem anderen sogar richtig schlecht sind. Es ist mit ziemlicher Sicherheit ein Scheißhaufen, das ist jedes Arbeitsbüro. Morgen 1 Seite ist so ziemlich alles über That'h was Amazon'h. Gleichzeitig werden sie die schlechtesten sein. Bei den Gebrüdern Salomon gab es einen massiven "Brain Drain", als Buffet das Unternehmen übernahm, und talentierte Mitarbeiter stürzten zum Ausgang, als sie mit der Aussicht auf Integrität konfrontiert wurden. Das ist der Kompromiss: Um die Besten zu sein, müssen diese Firmen die Schlechtesten sein. Das bringt mich zu meinem Freund zurück, der sich über Yahoo beschwert. In dem Brief von Shopify erkennt der Platzhirsch an, dass einige Shopify-Mitarbeiter unglücklich sein könnten und dass er diese Mitarbeiter im Stich lassen muss.
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